興帥公司通過電商渠道讓下帥鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出大山。西江日?qǐng)?bào)通訊員 李淑媚 攝
西江日?qǐng)?bào)記者 劉浩輝 通訊員 梁振華 李淑媚 彭達(dá)縣
盛夏時(shí)節(jié)，記者走進(jìn)位于懷集縣下帥鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)的懷集縣興帥農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“興帥公司”），快遞工人正把下帥的蜜糖、鷹嘴桃等土特產(chǎn)入箱裝車，這批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品即將走出大山，出村進(jìn)城。
近年來，懷集縣深入推進(jìn)民族地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，下帥鄉(xiāng)在省監(jiān)獄局、珠江電影集團(tuán)的幫扶下，積極探索“產(chǎn)業(yè)共融、村委共管、發(fā)展共享”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，按照“壯大經(jīng)濟(jì)、用活資金、賦能管理、反哺民生”理念，成立由5個(gè)村委會(huì)共同持股的村委聯(lián)辦企業(yè)——興帥公司，引領(lǐng)村民參與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
其名“興帥”，意為“振興下帥”。在其帶動(dòng)下，下帥鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。
盤活現(xiàn)有資源，推實(shí)體化運(yùn)作
“2021年4月，我們就開始謀劃成立村集體企業(yè)了。”下帥鄉(xiāng)竹六村黨支部書記、興帥公司總經(jīng)理譚天樂介紹，他們?cè)隈v鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村工作隊(duì)進(jìn)駐后，便把想法和盤托出，雙方一拍即合。經(jīng)過多輪調(diào)研和思想碰撞，2021年11月，5個(gè)村委會(huì)聯(lián)合成立興帥公司。
興帥公司的成立，改變了下帥鄉(xiāng)以前各村“各自為戰(zhàn)、各走其道”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從此走上“村村聯(lián)合”抱團(tuán)發(fā)展之路。
興帥公司實(shí)體化運(yùn)作后，能夠有效統(tǒng)籌、統(tǒng)管全鄉(xiāng)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源，并扶持鄉(xiāng)內(nèi)各個(gè)專業(yè)合作社，引領(lǐng)村民參與鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)“造血功能”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興的可持續(xù)發(fā)展。
目前，興帥公司已構(gòu)建起較為完善的組織架構(gòu)，成立運(yùn)營3個(gè)子公司，創(chuàng)辦1個(gè)村辦企業(yè)，區(qū)域內(nèi)各個(gè)專業(yè)合作社已呈現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭，正大力引導(dǎo)種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展
“興帥公司一邊運(yùn)營，賺取資本，一邊積累經(jīng)驗(yàn)。”譚天樂介紹起成效，經(jīng)過近一年的運(yùn)營，興帥公司已取得廣東農(nóng)墾、省市供銷社以及縣內(nèi)外相關(guān)企業(yè)的信任，并建立合作關(guān)系；同時(shí)取得下帥鄉(xiāng)各合作社和種養(yǎng)殖戶的信任，并建立營銷關(guān)系。
興帥公司以市場(chǎng)化理念統(tǒng)一規(guī)劃、布局全鄉(xiāng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，積極探索“公司+合作社+農(nóng)戶”新模式，為種植養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，與養(yǎng)殖戶形成利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶抱團(tuán)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售，走出一條村富民興的新路徑。
2天銷售1萬多斤水果；1周收到6萬多斤鷹嘴桃訂單；種養(yǎng)戶銷售山茶油6000多斤、蜂蜜3000多斤，超往年銷量的2倍……“成立一年多來，興帥公司銷售額近1000萬元，主營業(yè)務(wù)利潤超150萬元。”譚天樂介紹，目前，興帥公司已與18個(gè)社會(huì)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，與鄉(xiāng)內(nèi)12個(gè)合作社建立銷售關(guān)系，進(jìn)一步拓寬下帥鄉(xiāng)和懷集縣內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道，有效解決農(nóng)副產(chǎn)品銷路問題，實(shí)現(xiàn)全域性聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的初步目標(biāo)。
強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
去年10月份，下帥鄉(xiāng)舉行興帥公司首次分紅儀式，5個(gè)村分別獲得分紅6萬多元，讓鄉(xiāng)民有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
據(jù)悉，下帥鄉(xiāng)指定各村村“兩委”負(fù)責(zé)人作為興帥公司股東代表并履行公司運(yùn)營管理責(zé)任，明確興帥公司收益共享，推行“三股”（基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股）改革，目前已完成基本股改革，5個(gè)村委會(huì)集體各持有興帥公司20%股份，實(shí)行每年1次分紅，形成利益共同體，有效激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。
興帥公司成立以來，已累計(jì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000多名村民就業(yè)、為每個(gè)行政村分紅14萬元，助推下帥鄉(xiāng)入選第十批全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)示范單位名單，被評(píng)為2022年度省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范單位，提前1年實(shí)現(xiàn)省提出100%行政村村集體經(jīng)濟(jì)收入在10萬元以上的目標(biāo)。
已有0人發(fā)表了評(píng)論