西江日?qǐng)?bào)記者 劉浩輝 劉暢
通訊員 冼穎
一份“量身定制”的執(zhí)行方案解決了群眾的“急難愁盼”；一次善意文明的執(zhí)行，能讓群眾感受司法的溫度……
今年2月，高要法院執(zhí)行局副局長(zhǎng)伍振業(yè)受理了一批勞動(dòng)爭(zhēng)議系列案，申請(qǐng)執(zhí)行人是四川、廣西等多個(gè)地方來(lái)高要的務(wù)工者，因?yàn)楸还就锨饭べY到法院起訴，然后申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。而被執(zhí)行人是高要區(qū)金利鎮(zhèn)一家洗滌服務(wù)公司。
伍振業(yè)了解到案件涉及的工人較多，討薪又是民生問(wèn)題，便迅速到洗滌公司核實(shí)調(diào)查。
查控中，伍振業(yè)發(fā)現(xiàn)廠房停產(chǎn)有一段時(shí)間了，唯有在工人代表的陪同下張貼封條，將該公司的生產(chǎn)設(shè)備先行查封。
“法官，我們的工資是不是很快就有著落啦？”貼封條時(shí)，工人拍拍那些設(shè)備，高興又急切地問(wèn)道。伍振業(yè)內(nèi)心明白，按照?qǐng)?zhí)行程序，這些生產(chǎn)設(shè)備在查封后，還需要搖珠、評(píng)估、掛網(wǎng)拍賣等一系列程序，耗時(shí)較長(zhǎng)設(shè)備也隨之貶值，且11名工人正著急等著工資發(fā)放。
伍振業(yè)馬上通知企業(yè)老板前來(lái)協(xié)調(diào)，尋求快速執(zhí)行的方案。
“不是不想發(fā)工資，我們是做酒店布草洗滌的，受疫情影響，公司現(xiàn)已停產(chǎn)，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。”企業(yè)老板一來(lái)便解釋表示，“麻煩法官把我的設(shè)備先解封，我把設(shè)備賣出去就有錢付工人工資和租金了。”
工人代表對(duì)老板極不信任：“萬(wàn)一你把設(shè)備賣了卷錢跑路，我們?cè)趺崔k？”
設(shè)備變賣需逐項(xiàng)拆除搬走、交付跨度時(shí)間長(zhǎng)，如果解除設(shè)備查封，任一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)造成難以挽回的損失。伍振業(yè)思來(lái)想去，如何確保設(shè)備自行變賣的過(guò)程安全可控是重中之重。
在隨后走訪了解到，該公司廠房的出租方也被欠著租金，更希望糾紛快速解決讓廠房重新出租。
那能否由廠房業(yè)主全程監(jiān)督該公司的設(shè)備自行變賣過(guò)程？再由工人確認(rèn)設(shè)備變賣情況？抱著這樣的想法，伍振業(yè)通知了廠房業(yè)主到場(chǎng)共同協(xié)商解決方案。
為盡快清空廠房重新出租，廠房業(yè)主愿意承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。“可以，我能監(jiān)督公司的設(shè)備變賣過(guò)程，并確保變賣過(guò)程中設(shè)備不被非法轉(zhuǎn)移。”廠房業(yè)主說(shuō)。
案件也終于迎來(lái)了真正的轉(zhuǎn)機(jī)。
接下來(lái)的幾天，洗滌公司聯(lián)系了買家自行變賣設(shè)備，設(shè)備買家每拆卸一批設(shè)備就支付一部分款項(xiàng)到法院執(zhí)行專戶，并通知工人代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，工人代表聯(lián)系法院查賬核實(shí)，確認(rèn)到賬后由廠房業(yè)主放行設(shè)備。這個(gè)“量身定制”的快速執(zhí)行模式，讓該案從立案到執(zhí)行完畢用時(shí)不足30天。
在最后一批設(shè)備拆卸、款項(xiàng)轉(zhuǎn)入法院賬戶后，工人代表長(zhǎng)舒一口氣：“血汗錢終于拿回來(lái)了，謝謝法官肯為我們多想辦法，快速解決了我們的憂心事。”
洗滌公司在還清工人欠薪后還有資金剩余，公司老板表示：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)回暖了，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善，有機(jī)會(huì)我還想繼續(xù)在高要做生意。”
廠房業(yè)主表示，一開(kāi)始得知承租人因經(jīng)濟(jì)糾紛造成設(shè)備被查封，想到會(huì)連累其租金損失，十分焦急，但這些問(wèn)題在法院的幫助下很快得到了解決，讓他們吃下了“定心丸”。
案件能快速、順利解決讓伍振業(yè)很欣慰，他堅(jiān)信“執(zhí)行雖難，但辦法肯定會(huì)比困難多！”
近年來(lái)，高要經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，民營(yíng)企業(yè)不斷壯大，同時(shí)涉及經(jīng)濟(jì)、勞資糾紛隨之增多。法院在執(zhí)行過(guò)程中如何做到善意文明執(zhí)行，依法保障勝訴當(dāng)事人合法權(quán)益的同時(shí)，最大限度減少對(duì)被執(zhí)行人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，是執(zhí)行人員思考得最多的問(wèn)題。
在這個(gè)案件中，執(zhí)行法官深入調(diào)查被執(zhí)行人經(jīng)營(yíng)情況，以能動(dòng)司法、大膽嘗試的精神，尋找到符合多方當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益處置新模式，實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)執(zhí)行人、被執(zhí)行人、廠房業(yè)主三方共贏，生產(chǎn)資源充分調(diào)動(dòng)的新局面。
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