西江日?qǐng)?bào)記者 陸志鋒 通訊員 趙祖軒
推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。黨的十八大以來，肇慶市深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持樹牢正確選人用人導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，注重事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜，抓班子建隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)作風(fēng)，推動(dòng)“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。
事業(yè)為上
用人導(dǎo)向更加鮮明
事業(yè)需要什么樣的干部就選什么樣的干部，是推動(dòng)黨的事業(yè)又好又快發(fā)展的重要保證。肇慶堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍瑸槭聵I(yè)選、為事業(yè)用，把想干事、能干事、干成事的干部選用到最需要的崗位上來。
導(dǎo)向鮮明，心齊氣順。堅(jiān)持以正確導(dǎo)向選人用人，持續(xù)培養(yǎng)重用開拓創(chuàng)新型干部，關(guān)愛使用“老黃牛式”干部，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部，在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控、“四大創(chuàng)建”等專項(xiàng)工作和大戰(zhàn)大考中，提拔晉升了一大批實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部，“干事就有出路、干事是唯一出路”成為全市干部隊(duì)伍的廣泛共識(shí)，見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍更加濃厚。
考準(zhǔn)考實(shí)，選賢任能。建立常態(tài)化聯(lián)系市管領(lǐng)導(dǎo)班子制度，定期深入市直單位和縣（市、區(qū)）開展調(diào)研，了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況。堅(jiān)持“看政治強(qiáng)不強(qiáng)、看宗旨牢不牢、看作風(fēng)正不正、看情況明不明、看思路清不清、看一線在不在、看效果好不好、看社情穩(wěn)不穩(wěn)”的“八看”標(biāo)準(zhǔn)，考察識(shí)別干部真實(shí)表現(xiàn)，綜合分析研判班子運(yùn)行情況，為市委選好干部、配強(qiáng)班子提供決策參考。
精心培育
能力素質(zhì)更加全面
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。肇慶持續(xù)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，使廣大干部的理論水平、政治素養(yǎng)、實(shí)踐本領(lǐng)、專業(yè)能力緊跟高質(zhì)量發(fā)展的需要。 下轉(zhuǎn)04版▲▲上接01版
強(qiáng)化培訓(xùn)，課堂促學(xué)。打造“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉”全鏈條干部培訓(xùn)模式，瞄準(zhǔn)新任縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨政正職、縣（市、區(qū)）直機(jī)關(guān)局長(zhǎng)、優(yōu)秀年輕干部、新任科級(jí)干部等重點(diǎn)對(duì)象，精心舉辦了“一把手”政治能力提升班、中青年干部培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)化能力提升專題培訓(xùn)班等一系列精品班次，有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力，“精準(zhǔn)滴灌”式培訓(xùn)全市各領(lǐng)域各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)，崗位練兵。建立“789”年輕干部滾動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制和年輕干部成長(zhǎng)檔案，定期選派優(yōu)秀年輕干部到重大任務(wù)或基層一線歷練，在全市精挑細(xì)選一批科級(jí)年輕干部交流擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，安排年輕干部參與重點(diǎn)信訪積案調(diào)處化解、到駐點(diǎn)招商一線實(shí)踐鍛煉，選派一批干部到雄安新區(qū)建設(shè)、東西部協(xié)作、援疆援藏等國家重大戰(zhàn)略任務(wù)中掛職鍛煉，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在開眼界、經(jīng)風(fēng)雨、見世面中不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升“實(shí)戰(zhàn)”能力。
嚴(yán)管厚愛
擔(dān)當(dāng)作為更加有力
好干部是選出來的，更是管出來的。在“選優(yōu)育強(qiáng)”的同時(shí)，肇慶堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，以嚴(yán)管促擔(dān)當(dāng)、以巧管出干勁。
嚴(yán)在日常，管住關(guān)鍵。加強(qiáng)政治監(jiān)督，緊盯“政治要件”落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)督是否把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)政治上不合格的“一票否決”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、因私出國（境）管理等制度，用好“12380”舉報(bào)平臺(tái)，精準(zhǔn)開展提醒、函詢、誡勉，領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、組織觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。
精準(zhǔn)考核，各美其美。緊扣全市高質(zhì)量發(fā)展全局，充分考慮各地在發(fā)展定位、任務(wù)要求、資源稟賦等方面的差異，每年優(yōu)化出臺(tái)差異化綜合考評(píng)方案，實(shí)施差異化精準(zhǔn)考評(píng)，激勵(lì)各地在各自賽道上“賽龍奪錦”。把考核結(jié)果與選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、教育培訓(xùn)、“能上能下”等相結(jié)合，引導(dǎo)各地領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀。
關(guān)心關(guān)愛，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。常態(tài)化開展談心談話，關(guān)注干部工作狀態(tài)、身心健康、家庭困難等實(shí)際情況，做好排憂解難與減壓減負(fù)工作。用好職務(wù)職級(jí)晉升等激勵(lì)手段，推出關(guān)心促進(jìn)干部身心健康的系列措施。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”容錯(cuò)糾錯(cuò)，對(duì)失實(shí)舉報(bào)進(jìn)行澄清，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。
選樹一個(gè)，激勵(lì)一片。著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍，大力實(shí)施服務(wù)效能、管理質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)“四大提升行動(dòng)”，引導(dǎo)廣大公務(wù)員踴躍投身“我為肇慶抓發(fā)展”中來。今年，鼎湖區(qū)人民法院黃登魁同志獲授予全國“人民滿意的公務(wù)員”稱號(hào)，在全市公務(wù)員中掀起了爭(zhēng)做人民滿意的公務(wù)員的熱潮。
