新鴻秀金屬已經(jīng)恢復(fù)近七成產(chǎn)能。 西江日?qǐng)?bào)通訊員 王振宇 攝
“危機(jī)對(duì)于有雄心的人永遠(yuǎn)是戰(zhàn)機(jī)，每一次危機(jī)的產(chǎn)生都是改變市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì)。在疫情面前，更彰顯品牌企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。”日前，位于肇慶高新區(qū)的廣東新鴻秀金屬有限公司黨支部書記、副總經(jīng)理鐘國(guó)紅如是說(shuō)。
據(jù)介紹，廣東新鴻秀金屬有限公司主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售SUS304不銹鋼管材，以及庭院大門、護(hù)欄、圍欄等精工定制產(chǎn)品。作為國(guó)內(nèi)不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，公司原有員工330人左右，其中大多為肇慶本地員工。
“公司的防疫工作必須像我們的不銹鋼產(chǎn)品品質(zhì)一樣，經(jīng)得起考驗(yàn)、不留任何死角。”鐘國(guó)紅說(shuō)。公司對(duì)陸續(xù)返廠的員工采取嚴(yán)密的防控措施，實(shí)行車間網(wǎng)格化管理，盡力減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，廠區(qū)內(nèi)疫情防控宣傳板隨時(shí)可見(jiàn)。
該區(qū)經(jīng)貿(mào)與科技局的核查組負(fù)責(zé)人肖艷表示，“特殊時(shí)期，更要一線辦公，當(dāng)好企業(yè)的‘保姆’”。據(jù)悉，連日來(lái)，該局先后為企業(yè)協(xié)調(diào)物流交通、督導(dǎo)指導(dǎo)往來(lái)人員排查等各種防疫事項(xiàng)，有效解決企業(yè)后顧之憂。
為確保防控與生產(chǎn)兩不誤，該公司成立疫情防控應(yīng)急工作小組，在原有100多條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，組成15個(gè)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元設(shè)一位網(wǎng)格長(zhǎng)，形成包括生產(chǎn)一線、網(wǎng)格長(zhǎng)、工作小組在內(nèi)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)防控工作體系。此后，網(wǎng)格長(zhǎng)一邊認(rèn)真梳理員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問(wèn)題，一邊向防控小組匯總每天網(wǎng)格內(nèi)員工健康狀況，并將注意事項(xiàng)及上級(jí)文件通知到每位員工，真正構(gòu)建起員工上下聯(lián)系的通道。這是該公司運(yùn)用網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)線上有序調(diào)度的一個(gè)縮影。
“考慮到原有的生產(chǎn)線管理模式已深入一線，響應(yīng)速度較快，在信息傳達(dá)、反饋，指揮調(diào)度上作用明顯，疫情發(fā)生后，我們第一時(shí)間將網(wǎng)格化管理運(yùn)用到防控工作中，在原有網(wǎng)格架構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，將各條生產(chǎn)線防控工作全面鋪開(kāi)。”公司疫情防控應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人朱志略說(shuō)。
目前，該公司如期到崗的員工有150多名，基本能達(dá)到70%產(chǎn)能，日產(chǎn)量達(dá)100噸，預(yù)計(jì)一周后就能恢復(fù)到100%產(chǎn)能。
西江日?qǐng)?bào)記者 陸志鋒 特約記者 方斌 通訊員 劉瑩鑌
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