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高要法院“四大舉措”讓執(zhí)行辦案進入“快車道” 執(zhí)行結(jié)案率、結(jié)收比連續(xù)兩周位列全市第一
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核心提示: 為進一步鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,規(guī)范執(zhí)行行為,提升執(zhí)行質(zhì)效,今年以來,高要法院執(zhí)行局積極探索,創(chuàng)新工作方式方法,在完善執(zhí)行辦案機制、加強執(zhí)行團隊建設(shè)、深化信息技術(shù)手段應(yīng)用、創(chuàng)新執(zhí)行流程管理平臺等四方面下足功夫,使執(zhí)行辦案進入“快車道”,執(zhí)行結(jié)案率、結(jié)收比連續(xù)兩周位列全市第一,實現(xiàn)實際執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行到位率逐步上升、結(jié)案平均用時持續(xù)下降的良性循環(huán)。

西江日報記者 劉浩輝 通訊員 楊欣欣

為進一步鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,規(guī)范執(zhí)行行為,提升執(zhí)行質(zhì)效,今年以來,高要法院執(zhí)行局積極探索,創(chuàng)新工作方式方法,在完善執(zhí)行辦案機制、加強執(zhí)行團隊建設(shè)、深化信息技術(shù)手段應(yīng)用、創(chuàng)新執(zhí)行流程管理平臺等四方面下足功夫,使執(zhí)行辦案進入“快車道”,執(zhí)行結(jié)案率、結(jié)收比連續(xù)兩周位列全市第一,實現(xiàn)實際執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行到位率逐步上升、結(jié)案平均用時持續(xù)下降的良性循環(huán)。

■完善執(zhí)行辦案機制

進一步完善執(zhí)行指揮中心實體化運行機制和執(zhí)行案件繁簡分流機制,將所有執(zhí)行信息匯集在執(zhí)行指揮中心,在執(zhí)行指揮中心統(tǒng)一調(diào)度執(zhí)行資源,在執(zhí)行指揮中心平臺展開所有執(zhí)行工作,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)、節(jié)點、流程的統(tǒng)一把控,切實提高執(zhí)行辦案規(guī)范和執(zhí)行質(zhì)效。

其次,實行“繁簡分流+分段集約”相結(jié)合的工作機制,執(zhí)行立案后先分案至執(zhí)行指揮中心綜合團隊,開展集中查控、集中制作文書等工作,簡易案件分由快執(zhí)團隊辦理,其余案件由綜合團隊將財產(chǎn)查控情況告知當(dāng)事人后,分由普執(zhí)團隊辦理,實現(xiàn)“全部案件快速反應(yīng)、簡易案件集中快執(zhí)、普通案件精細辦理”的工作目標(biāo)。

■提升執(zhí)行團隊的效能

按照《2019廣東省高級人民法院執(zhí)行局工作要點》的要求,高要法院配齊配強執(zhí)行隊伍,確保人員不減、力度不減,確保員額法官配備和審判庭一視同仁,執(zhí)行法官占全院員額法官達13%。

執(zhí)行局全面推廣團隊化辦案模式,建立綜合團隊、快執(zhí)團隊和普執(zhí)團隊,每個辦案團隊均配備1名執(zhí)行法官、1名法官助理和2名書記員,還配有輔助人員負責(zé)文書掃描、歸檔等工作,各執(zhí)行團隊密切協(xié)作,效能不斷提升。

■深化信息技術(shù)手段應(yīng)用

高要法院嚴(yán)格推行網(wǎng)上辦案,全面啟用執(zhí)行案件流程信息管理系統(tǒng),做到辦案節(jié)點與信息錄入同步進行,通過系統(tǒng)開展財產(chǎn)查控、文書制作、失信限消發(fā)布、案件審批等工作。

申請執(zhí)行人和被執(zhí)行人通過注冊并登陸中國執(zhí)行信息公開網(wǎng),可以同步獲知案件立案、財產(chǎn)查控、財產(chǎn)處置等所有信息,還可以在線上聯(lián)系法官作進一步的咨詢,實現(xiàn)執(zhí)行辦案公開、透明。

■創(chuàng)新執(zhí)行流程管理平臺

為進一步優(yōu)化執(zhí)行辦案流程,拓展 系統(tǒng) 功 能,高要法院 還與第三方公司共同研發(fā)了流程管理平臺,與辦案系統(tǒng)相連接,批量生成執(zhí)行通知書及郵寄單,一鍵導(dǎo)出并發(fā)送執(zhí)行通知等各節(jié)點的短信,自動進行文書套印,避免了大量重復(fù)性的人工操作,實現(xiàn)執(zhí)行辦案智能化、自動化,促進執(zhí)行辦案提速增效。

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