據(jù)《西江日?qǐng)?bào)》報(bào)道，日前，廣東省工業(yè)和信息化廳公布2025年度廣東省先進(jìn)級(jí)智能工廠名單，全省共90家單位入選。其中，肇慶市共5家單位入選，數(shù)量居全省第5位。
習(xí)近平總書(shū)記指出，傳統(tǒng)制造業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，制造業(yè)正加速邁入數(shù)字時(shí)代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵舉措，也是推動(dòng)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)的核心路徑，更是地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。近年來(lái)，從中央到地方密集出臺(tái)一系列支持政策，大力推進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。在此背景下，肇慶積極把握機(jī)遇，構(gòu)建起“政府引導(dǎo)—平臺(tái)賦能—龍頭引領(lǐng)—多元服務(wù)”的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，支持企業(yè)實(shí)施數(shù)字化改造，為制造業(yè)整體實(shí)力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求數(shù)字技術(shù)與行業(yè)深度融合，讓數(shù)據(jù)在研發(fā)、制造、管理、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)起來(lái)，發(fā)揮更重要作用。要加強(qiáng)整體規(guī)劃和政策協(xié)同，研究制定符合肇慶制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)項(xiàng)政策，突出“一鏈一策”“一企一策”。對(duì)數(shù)字化改造過(guò)程中遇到困難的企業(yè)，應(yīng)加快開(kāi)展診斷評(píng)估，提供輕量化、易落實(shí)的解決方案；對(duì)已具備一定數(shù)字化基礎(chǔ)的企業(yè)，鼓勵(lì)其向智能車(chē)間、智能工廠升級(jí)，提升綜合集成水平。在此過(guò)程中，要發(fā)揮鏈主企業(yè)的引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)牽頭建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，以商業(yè)訂單為重要抓手，基于數(shù)字化平臺(tái)開(kāi)展協(xié)同采購(gòu)、協(xié)同制造、協(xié)同配送等，帶動(dòng)供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)實(shí)施改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提升區(qū)域制造資源協(xié)同水平和產(chǎn)業(yè)集聚效能。
推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要集中解決企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。從技術(shù)層面看，應(yīng)健全產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商體系，針對(duì)肇慶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈屬性和特點(diǎn)發(fā)展工業(yè)軟件、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和適配性，持續(xù)降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門(mén)檻，解決因理念跟不上導(dǎo)致企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。從人才層面看，要加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所合作，積極引入外部高端數(shù)字技術(shù)人才，加快培養(yǎng)既懂制造技術(shù)又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才，為轉(zhuǎn)型提供智力支持，解決因人才匱乏導(dǎo)致企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。從管理層面看，需要重構(gòu)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，建立與數(shù)字化生產(chǎn)相匹配的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式，解決因執(zhí)行能力弱導(dǎo)致企業(yè)“不能轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。
西 洲
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