記者 夏紫怡
巖前半島風情街、上清灣古村新景、鐵崗屋頂咖啡……近年來，隨著“百千萬工程”的不斷深入推進，肇慶不少社區(qū)憑借自身天然稟賦，找準文旅定位，依托人居環(huán)境提升為根基，大力盤活閑置資源，撬動社會資本，多方合力謀劃和開拓社區(qū)版塊旅游發(fā)展新局面。
如今，在文旅融合的推動下，不少社區(qū)已成為市民游客的熱門打卡點，更是當?shù)靥岣呒w經濟，激發(fā)居民“家門口”創(chuàng)業(yè)的新道路。
文旅發(fā)展助力基層治理
蜿蜒流淌的西江邊上，青山之間，一座座五彩斑斕的農房如粉飾山腰的彩帶，使人眼前一亮；沿江而設的古屋咖啡店里，游客正愜意地享受著眼前的古村新景。上清灣的蛻變，正迎著文旅發(fā)展的腳步愈發(fā)顯現(xiàn)。
上清灣位于高要區(qū)南岸街道西區(qū)社區(qū)，近年來，當?shù)赝ㄟ^“強村公司”和區(qū)農投公司，引入社會資本，依托古屋、古巷道、古樹、教堂等豐富歷史文化資源和臨江美景，設計打造了上清灣歷史文化長廊、連廊式樹屋、竹溪樂園、特色古屋咖啡館等特色打卡點。
“每逢周末或節(jié)假日，原本沉寂的上清灣變得熱鬧非凡，車流量和人流量劇增。如何平衡居民生活出行和游客賞玩娛樂，成為社區(qū)基層治理的重要考量。”該社區(qū)黨支部書記、居委會主任李偉權發(fā)現(xiàn)，人流增加之余，也吸引了不少流動攤販前來營業(yè)，疏導車輛停放和規(guī)劃經營區(qū)域迫在眉睫。
李偉權告訴記者，結合預判信息，該社區(qū)聯(lián)動街道辦、政府職能部門等，在節(jié)假日及時疏導交通，施劃流動經營區(qū)域，確保社區(qū)文旅新空間有序生長，真正做到“景區(qū)繁榮不擾民、社區(qū)便利惠游客”。
與上清灣同樣迎來文旅空間新發(fā)展的，還有端州區(qū)黃崗街道石牌社區(qū)。該社區(qū)在進行人居環(huán)境整治的同時，進行了村口標識、口袋公園、休閑廣場、湖邊步道等建設，打造了“水韻荷香”等景觀節(jié)點。
“社區(qū)環(huán)境好了，周邊農家樂也多了，隨之而來的游客擠滿了巷道。為此，社區(qū)還在石牌村增加了135個停車位。”石牌社區(qū)黨總支書記、居委會主任莫如新介紹道。
激發(fā)居民在“家門口”創(chuàng)業(yè)
推動社區(qū)文旅的核心意義，在于讓發(fā)展紅利真正“沉”到居民身邊。不同于大型景區(qū)的“虹吸效應”，社區(qū)旅游將經營主體更多交給居民——自家院落改民宿、田間蔬果變旅游商品、傳統(tǒng)手藝成體驗項目，居民無需背井離鄉(xiāng)，就能把“資源”變“資產”。
自從上清灣成為“肇慶假日經濟”新的增長點，居民羅好就從端州城區(qū)返回家鄉(xiāng)，利用自家閑置的12平方米的小房開小賣部。“看著一間間老舊房屋正改建為民宿，潛在的發(fā)展前景，促使我把返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的心動轉化為行動，回到這里開設店鋪。”羅好介紹，節(jié)假日最高峰，店鋪日營業(yè)額可達到1000元。
在上清灣村，像羅好一樣利用自家房屋經營餐飲、便利店的，共有5戶居民。對于他們而言，除了利用老屋做生意增加收入外，閑置房屋還能“生金”。據(jù)了解，西區(qū)社區(qū)上清灣村創(chuàng)新性構建“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的運作方式，通過“強村公司”有效整合古村落范圍內的民房、集體用房及閑置土地等資源，并根據(jù)房屋面積，按照每年每平方米60-80元的均價，租賃古村落范圍內民房98間，帶動村民參與到農文旅項目中。村民通過出租閑置房屋，每年最高可增收8000元。
在石牌社區(qū)，梁國堅一家居住在星湖旁，看著社區(qū)環(huán)境整治后，居所變美、門口變靚、游客多了，他毫不猶豫拆除了門前廚房的鐵棚，將騰出的區(qū)域改造成停車場。他還帶頭倡導其他村民加入環(huán)境整治和文旅項目中，共同塑造石牌社區(qū)嶄新風光。
找準特性打造文旅新空間
如今，承載著諸多業(yè)態(tài)、在地文化特色鮮明、生活氣息濃郁的社區(qū)街巷，正逐漸成為城市旅游新的目的地。為此，肇慶不少社區(qū)紛紛創(chuàng)新文旅消費業(yè)態(tài)，拓寬文旅消費渠道，精心打造獨具特色的旅游場景，以此吸納更多元化消費群體。
位于星湖大道旁的樂聚創(chuàng)意園，昔日是一座低效雜亂的老舊廠區(qū)，近年來，石牌社區(qū)通過引入系統(tǒng)性改造升級，對廠區(qū)原有空間進行優(yōu)化重組，吸納了超30家涵蓋餐飲、文創(chuàng)、民宿等領域的商家入駐，多元業(yè)態(tài)相互補充、協(xié)同發(fā)展。帶動這片曾經的“發(fā)展短板”，成為居民休閑、游客打卡的新去處。
莫如新認為，樂聚創(chuàng)意園的成效從側面體現(xiàn)了社區(qū)旅游精確定位的重要性。而剖析定位的前提，是對社區(qū)地理位置、周邊產業(yè)、設施配套的精準認識。“石牌社區(qū)毗鄰仙女湖等旅游景區(qū)，周邊農家樂等餐飲豐富，要吸引更多消費主力，需要走差異化策略，迎合開發(fā)文創(chuàng)、咖啡簡餐等年輕化的業(yè)態(tài)。”
而在找準“本土特色”和“游客需求”的平衡點上，高要區(qū)金渡鎮(zhèn)鐵崗社區(qū)走出了范本。該社區(qū)毗鄰白土高速路口，是城鄉(xiāng)交匯的關鍵節(jié)點，同時背倚爛柯山，面朝宋隆河，舊村落群整體保護完好且與新村相對分離，房屋排列高低錯落，適合打造成生態(tài)景點。
如今，鐵崗社區(qū)通過盤活閑置農房和古村落群，打造屋頂咖啡、高桂窯烤披薩、高桂糖水鋪等眾創(chuàng)經營性項目，結合鐵溪陶社、“鄉(xiāng)水甜”檸檬茶等本土品牌和高桂蝦、肉桂等高要特色農產品，形成別具特色的網紅打卡點。
據(jù)統(tǒng)計，鐵崗社區(qū)“古村屋頂咖啡”年接待游客超30萬人次，已然成為肇慶社區(qū)旅游發(fā)展的一抹靚麗色彩。
當下，在社區(qū)旅游板塊的發(fā)展考卷上，肇慶正書寫一份生態(tài)美、產業(yè)興、百姓富的可持續(xù)答卷。
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