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“小哥”為基層治理添“新”力
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為推動(dòng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體與基層治理的深度融合,引導(dǎo)他們由“治理對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;治理力量”,高要區(qū)結(jié)合地方實(shí)際,創(chuàng)新組建社區(qū)基層治理小哥隊(duì)伍,帶動(dòng)他們化身“流動(dòng)的崗哨”,成為社區(qū)兼職網(wǎng)格員、信息收集員、問(wèn)題督辦員,進(jìn)一步提升了轄內(nèi)基層治理的質(zhì)效。(4月9日《西江日?qǐng)?bào)》05版)

基層治理千頭萬(wàn)緒,大事小情都與百姓利益息息相關(guān)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患、突發(fā)問(wèn)題、矛盾線(xiàn)索等,僅依靠傳統(tǒng)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。因此,高要區(qū)加強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建,引領(lǐng)外賣(mài)小哥、快遞小哥等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體兼任社區(qū)網(wǎng)格員,以助力社區(qū)解決小區(qū)停車(chē)、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等民生問(wèn)題。這一舉措有效提升了基層治理的效率和響應(yīng)速度,值得肯定。

眾所周知,外賣(mài)小哥、快遞員經(jīng)常穿梭于大街小巷,接觸居民的頻率比一般職業(yè)更高。以志愿者的身份助力城市管理,發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)治理中的“移動(dòng)探頭”“流動(dòng)的崗哨”作用,及時(shí)上報(bào)安全隱患、突發(fā)問(wèn)題、矛盾線(xiàn)索等情況,既不影響本職工作,又能讓職能部門(mén)進(jìn)一步擴(kuò)大信息來(lái)源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置亂象。外賣(mài)小哥、快遞員作為“移動(dòng)探頭”,大大拓寬了基層治理的信息收集渠道,提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的效率。

進(jìn)一步看,拓展人民群眾參與公共安全治理的有效途徑,本身就是群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn)在公共安全管理上的體現(xiàn)。唯有以現(xiàn)代治理方式凝聚更多力量,形成“社會(huì)共治”,才能編織起全方位、立體化的社會(huì)綜合治理網(wǎng)絡(luò),共建、共治、共享我們的美好家園。引入外賣(mài)配送員、快遞員等參與社會(huì)治理,是基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)。

隨著新興業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,快遞員等新就業(yè)群體已成為城市發(fā)展的重要力量。將他們納入基層治理體系,不僅是對(duì)這一群體的尊重和認(rèn)可,更是對(duì)基層治理體系的完善和治理效能的提升。通過(guò)黨建引領(lǐng)、平臺(tái)搭建、機(jī)制創(chuàng)新等方式,可以引導(dǎo)快遞員等新就業(yè)群體積極參與社會(huì)治理,形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。截至目前,高要區(qū)社區(qū)基層治理小哥隊(duì)伍已吸納新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體成員共195人,累計(jì)協(xié)助解決問(wèn)題268個(gè),服務(wù)群眾超600人次,進(jìn)一步提升了基層精細(xì)化治理水平,增強(qiáng)了群眾的幸福感、安全感和滿(mǎn)意度。

實(shí)踐證明,在公共治理中,群眾有著最真實(shí)的感受和最廣泛的“覆蓋”,因而有著無(wú)窮的力量。筆者認(rèn)為,新就業(yè)群體人員多、分布廣、流動(dòng)大,活躍在城鄉(xiāng)各地,是基層治理中的新生力量。要充分發(fā)揮新就業(yè)群體的作用,進(jìn)一步建立健全訴求收集辦理機(jī)制,暢通線(xiàn)上線(xiàn)下反映渠道,引導(dǎo)他們積極參與基層治理相關(guān)工作。

總之,每個(gè)人都是城市的主人翁,理應(yīng)關(guān)心公共事務(wù)、關(guān)注基層治理、呵護(hù)共治熱情。當(dāng)前,快遞小哥等新業(yè)態(tài)群體作為社區(qū)治理的新“合伙人”,正逐漸成為推動(dòng)社區(qū)治理現(xiàn)代化的重要力量。我們應(yīng)充分肯定他們的貢獻(xiàn)和價(jià)值,為他們提供更多的支持和保障,共同構(gòu)建更加和諧、美好的社區(qū)環(huán)境。

鷹 遠(yuǎn)

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