星湖“花事”頻頻出圈。今年3月份，七星巖賞花2天3次登上央視，成為全國矚目的春日頂流，吸引各地游客紛至沓來。清明假期三天，七星巖景區(qū)更以10萬人次、同比增長180%的游客接待量，創(chuàng)下歷史同期最高紀(jì)錄。（4月9日《西江日?qǐng)?bào)》）
“去有花的地方”成為近期出游的熱門話題。在肇慶，無論是七星巖景區(qū)、北嶺山森林公園等傳統(tǒng)景區(qū)，還是硯陽湖公園、巖前村等網(wǎng)紅打卡地，繁花美景疊加文旅活動(dòng)，賞花游持續(xù)占據(jù)“C位”。肇慶各地將自然風(fēng)光與地域文化深度融合，結(jié)合踏青賞花、節(jié)氣文化體驗(yàn)，精心組織“賞花+”“民俗+”等文旅活動(dòng)，讓市民游客在花海中可看、可玩、可學(xué)、可游。春日賞花具有季節(jié)性，然而地處嶺南的肇慶，一年四季都有時(shí)令的花盛開、有自然美景可賞。因此，如何將春日限定變四季常紅，是肇慶文旅發(fā)展必須花心思研究的命題。我們要進(jìn)一步深挖“賞花+”“觀景+”模式，注入非遺手作、美食市集、攝影比賽等新業(yè)態(tài)新活動(dòng)，用更多精彩、別致、新穎的“打開方式”，推動(dòng)“打卡經(jīng)濟(jì)”向“深度消費(fèi)”轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步打造具有鮮明肇慶辨識(shí)度的文旅品牌。
文旅場(chǎng)景“花樣十足”，才能激活市場(chǎng)熱度。當(dāng)前，人們出游不再停留于“看山看水看風(fēng)景”，更加注重全感官、多觸發(fā)的休閑體驗(yàn)。從“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“差異化突圍”，就要更加注重多業(yè)態(tài)集群、多形式沉浸、多方位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)而更好地推動(dòng)旅游業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面要在旅游產(chǎn)品上推陳出新，整合特色資源，深化分眾定位，更加突出景區(qū)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”吸引力的打造，開發(fā)更多特色化、精細(xì)化、品質(zhì)化產(chǎn)品，推動(dòng)深度游、主題游、文化游向縱深發(fā)展。另一方面要在場(chǎng)景體驗(yàn)上破舊立新，在深入挖掘文化底蘊(yùn)、歷史故事、民俗風(fēng)情的基礎(chǔ)上，融合科技、運(yùn)動(dòng)、文化與創(chuàng)新等多種元素，集聚更多市民游客喜愛的文藝演出、文博大展、文體賽事，用新潮玩法讓人流連忘返。
開發(fā)“文旅+百業(yè)”模式，讓熱力十足的文旅市場(chǎng)激發(fā)出澎湃的消費(fèi)新動(dòng)能。文旅產(chǎn)業(yè)具有“一業(yè)興、百業(yè)旺”的乘數(shù)效應(yīng)，要聚焦科技、生態(tài)、體育、非遺、美育、美食等方方面面，圍繞文旅“點(diǎn)”設(shè)計(jì)消費(fèi)“鏈”，全面構(gòu)建文化體驗(yàn)、品質(zhì)民宿、美食餐飲、娛樂休閑、潮流零售等多元產(chǎn)業(yè)模式，更好地把客流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)力。
當(dāng)前，肇慶文旅新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景正持續(xù)上新，我們既要利用主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，持續(xù)加大宣傳推介力度，引發(fā)關(guān)注、獲得流量，也要依托社交媒體、旅行博主朋友圈，讓肇慶獲得更多關(guān)注，讓肇慶美景在更多人心中“種草”。
徐劍鋒
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