西江日?qǐng)?bào)記者 戴福鈿
長(zhǎng)期以來，因小區(qū)公共收益使用不透明、業(yè)委會(huì)監(jiān)督職能缺失、物業(yè)公司履職不力等原因，導(dǎo)致小區(qū)矛盾時(shí)有發(fā)生。如何挖掘小區(qū)潛能，創(chuàng)造公共收益，為居民減輕負(fù)擔(dān)，推動(dòng)小區(qū)管理提質(zhì)增效？端州區(qū)東湖居小區(qū)探索出了一條可行之路。
4月3日，記者來到端州區(qū)東湖居，此前坑坑洼洼的路面已修補(bǔ)一新，剛規(guī)劃的停車位整齊有序。而在該小區(qū)公示欄，每個(gè)月的公共收入、使用明細(xì)、結(jié)余以及工程施工實(shí)時(shí)報(bào)告等都盡數(shù)進(jìn)行了公示，以讓居民清晰了解小區(qū)“小金庫”的來源及去向。
業(yè)委會(huì)主任陳燕瓊告訴記者，該小區(qū)物業(yè)費(fèi)僅0.5元每平方米，這個(gè)水平在肇慶都算很低的。每個(gè)月大概可收5萬元，但需支付物業(yè)人員工資、垃圾清運(yùn)費(fèi)、設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)等約8至9萬元，嚴(yán)重入不敷出。
如何在不增加物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，更好建設(shè)家園？業(yè)委會(huì)嘗試?yán)霉矆?chǎng)所增加小區(qū)公共公益。“目前，我們小區(qū)公共收益主要來自停車收費(fèi)、豐巢柜進(jìn)場(chǎng)租金等等。”陳燕瓊介紹，小區(qū)規(guī)劃了400多個(gè)收費(fèi)停車位，供業(yè)主以及進(jìn)入小區(qū)探親、辦事人員使用，加上其他零零碎碎的收入，每個(gè)月可收入約5萬元，有效填補(bǔ)了小區(qū)管理日常支出。
有了這筆經(jīng)費(fèi)，東湖居的日子越過越滋潤(rùn)。“近期，我們小區(qū)建設(shè)了垃圾池，修復(fù)了部分路面，整改了漏水的消防栓，更換了消防泵，抽了多次化糞池，增開了南門等等，這些項(xiàng)目所用的資金，都來自小區(qū)的公共收益。”陳燕瓊自豪地說，該小區(qū)已有近20年樓齡，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已老化，時(shí)不時(shí)需要維修及維護(hù)，若沒有公共收益，只能向業(yè)主籌集資金，難以實(shí)施。自從有了公共收益，小區(qū)建設(shè)有了資金支撐，各種“疑難雜癥”得到切實(shí)解決。
為讓小區(qū)公共收益透明化，東湖居業(yè)委會(huì)還形成了一套規(guī)范的使用機(jī)制，即使用前進(jìn)行項(xiàng)目公示及征求意見，對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行多方比價(jià)；項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)時(shí)匯報(bào)進(jìn)度，避免弄虛作假；項(xiàng)目完工后，對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)公示，經(jīng)施工方、業(yè)委會(huì)等簽名確認(rèn)等等。
業(yè)委會(huì)的努力，得到了居民的一致認(rèn)可。“現(xiàn)在小區(qū)環(huán)境越來越好了，居民的煩心事也很快得到解決。公共收益交給業(yè)委會(huì)管理，我很放心。”談及小區(qū)管理，東湖居居民羅小群連連點(diǎn)贊。
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