肇慶新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)得到有效提質(zhì)。
文/圖 西江日報(bào)記者 嚴(yán)炯明
日前，肇慶新區(qū)城市管理一體化——肇慶新區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)項(xiàng)目榮獲廣東省風(fēng)景園林與生態(tài)景觀協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)園林工程（養(yǎng)護(hù)類）銀獎(jiǎng)。2021年4月，肇慶新區(qū)84.6萬平方米綠化交由市場化管理后，短時(shí)間內(nèi)收獲獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有何秘訣？3月6日，記者來到現(xiàn)場一探究竟。
三月的肇慶新區(qū)一片春意盎然。永利大道中間的宮粉紫荊迎著陽光綻放，兩旁的行道樹樹枝已露出嫩芽，隔離帶小草也露出尖尖角。當(dāng)天，記者來到迎賓路附近，僑銀城市管理股份有限公司的工作人員正在對路旁花基進(jìn)行修剪。“春天來了，修剪、淋水、噴藥等綠化養(yǎng)護(hù)工作一個(gè)不能少。”該公司肇慶新區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任洪軍說，“養(yǎng)護(hù)做好了，肇慶新區(qū)綠化效果才不會(huì)掉檔次。”
然而，在尚未進(jìn)行綠化保潔市場化管理前，則又是另一番景象。“專業(yè)化程度不高、缺乏常態(tài)化機(jī)制、人手不足等”，說起過去肇慶新區(qū)的綠化保潔，鼎湖區(qū)城管局市政中心主任區(qū)錦恩如此感慨。“肇慶新區(qū)是我市一張城市名片，而綠化保潔也是一個(gè)地方的窗口。”他說，“經(jīng)過政府決策，決定將肇慶新區(qū)綠化保潔交由專業(yè)公司管理。”
2021年4月，僑銀城市管理股份有限公司中標(biāo)承接該項(xiàng)目后，馬上組織人手聯(lián)同鼎湖區(qū)城管局、肇慶新區(qū)相關(guān)職能部門，對84.6萬平方米綠化進(jìn)行兩個(gè)月摸排調(diào)查，力求將養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)每一棵樹、每一塊草坪現(xiàn)狀摸清。
在推進(jìn)中，他們又遇上另一個(gè)難題：招工難。對此，該公司一方面增加員工福利待遇，另一方面擴(kuò)大人員招聘力度，對部分家庭較遠(yuǎn)的綠化員工實(shí)行專車接送。目前，公司有70余人負(fù)責(zé)日常綠化養(yǎng)護(hù)，相比市場化前20余人有大幅增加。
結(jié)合肇慶新區(qū)綠化面積大、養(yǎng)護(hù)品種多的實(shí)際情況，該公司在增加人手同時(shí)，還采購先進(jìn)的綠化作業(yè)工具，既提升了作業(yè)效率，又減輕了員工作業(yè)負(fù)擔(dān)。“我們還從總公司其他項(xiàng)目范圍抽調(diào)專業(yè)管理人員，新購80余臺(tái)作業(yè)車輛，進(jìn)一步提升肇慶新區(qū)綠化保潔機(jī)械化作業(yè)率。”任洪軍介紹道。
此外，僑銀公司采取專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)、作業(yè)人員集中展開的模式，推進(jìn)精細(xì)化管養(yǎng)，并根據(jù)季節(jié)、氣候變化開展除草、修剪、施肥淋水、病蟲防治等專業(yè)化作業(yè)。
為了確保綠化養(yǎng)護(hù)細(xì)致及時(shí)，記者了解到，該養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目還將管養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對每個(gè)區(qū)域進(jìn)行輪流作業(yè)。任洪軍說：“我們目前保持每天8小時(shí)綠化保潔，同時(shí)組建應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對突發(fā)情況。”
市場化管理不代表政府做了“甩手掌柜”。鼎湖區(qū)城管局聯(lián)同肇慶新區(qū)相關(guān)部門，以及項(xiàng)目方，不定時(shí)對綠化管護(hù)范圍進(jìn)行巡查。城管部門還與項(xiàng)目方建立微信溝通群，構(gòu)建常態(tài)化溝通機(jī)制。“發(fā)現(xiàn)小問題馬上整改，大問題則由項(xiàng)目方承諾限期整改。”區(qū)錦恩說，“我們每個(gè)月都對其管養(yǎng)效果進(jìn)行評分考核，并建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。"
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