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領軍人才“頂天立地” 后備人才“鋪天蓋地”——肇慶充分發(fā)揮人才工作室傳幫帶作用
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核心提示: 日前,廣東省工藝美術大師、肇慶市西江拔尖人才張森才對人才工作室平臺十分贊許。近年來,肇慶堅持以人才發(fā)展平臺項目建設為抓手,精心打造了一批名醫(yī)、名師(名校長)、工藝美術大師(技能大師)工作室,更好激發(fā)文教衛(wèi)行業(yè)領軍人才的示范引領和傳幫帶作用,推動形成領軍人才“頂天立地”、后備人才“鋪天蓋地”的良好格局。

工藝美術大師工作室內(nèi),領辦人鄭國柳(右)為學徒講解雕刻構(gòu)思及技巧。西江日報通訊員 趙仁釵 攝

工藝美術大師工作室內(nèi),領辦人鄭國柳(右)為學徒講解雕刻構(gòu)思及技巧。 西江日報通訊員 趙仁釵 攝

西江日報記者 陸志鋒 通訊員 趙祖軒

“利用工作室平臺,對學員進行面對面、手把手傳授玉器雕刻技藝,學員成長得更快,能夠?qū)⒂竦裎幕M一步發(fā)揚光大。”日前,廣東省工藝美術大師、肇慶市西江拔尖人才張森才對人才工作室平臺十分贊許。近年來,肇慶堅持以人才發(fā)展平臺項目建設為抓手,精心打造了一批名醫(yī)、名師(名校長)、工藝美術大師(技能大師)工作室,更好激發(fā)文教衛(wèi)行業(yè)領軍人才的示范引領和傳幫帶作用,推動形成領軍人才“頂天立地”、后備人才“鋪天蓋地”的良好格局。

出政策“扶一把” 建好平臺助發(fā)展

肇慶市緊緊圍繞名醫(yī)、名師(名校長)、工藝美術大師(技能大師)等三類人才特點和行業(yè)發(fā)展趨勢,針對性地制定了名醫(yī)、名師(名校長)、工藝美術大師(技能大師)等3類人才工作室認定考核管理暫行辦法,把文教衛(wèi)領域3類重點人才納入人才發(fā)展平臺建設項目扶持范圍。堅持分類管理,明確由市人才工作領導小組及市人才辦統(tǒng)一管理,市人社局、市衛(wèi)健局、市教育局分別具體管理,依托三類人才工作室為陣地,為文教衛(wèi)領域培養(yǎng)一大批后備領軍人才及后備行業(yè)人才。堅持嚴把準入,明確工作室申報條件、主持人(領銜專家或領辦人)條件、團隊成員(專職工作人員)條件,嚴把政治關、能力關、實績關、職業(yè)道德關,確保工作室體現(xiàn)領軍人才應有水平。堅持掛牌即扶,明確把市財政上年度一般公共預算收入的1%用作市人才發(fā)展專項資金進行統(tǒng)籌安排,對經(jīng)核準掛牌運作的人才工作室一次性給予10萬元經(jīng)費扶持,對年度考核優(yōu)秀的再給予每年2萬元獎勵扶持。

據(jù)統(tǒng)計,全市近年評審通過并認定授牌三類人才工作室共67家,包括名醫(yī)工作室4批30家、名師(名校長)工作室2批12家、工藝美術大師(技能大師)工作室4批25家,為相關行業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展提供了重要平臺。

抓考評“推一把” “傳幫帶學”重引領

目前,我市三類人才工作室管理周期為4年,掛牌后通過抓實考核評價,讓人才工作室真正發(fā)揮傳幫帶作用。定好“怎么考”,明確市人才辦統(tǒng)籌人社、教育、衛(wèi)健等市級主管部門抓考核、抓評審、抓監(jiān)督,根據(jù)各個領域?qū)嶋H,每年一小考、4年一大考。定好“考什么”,由工作室自定管理周期內(nèi)的建設規(guī)劃、年度工作計劃、人才培養(yǎng)計劃等,考核主體部門結(jié)合實際,差異化考評工作室具體表現(xiàn),讓考核評價更具針對性和實效性。如名醫(yī)工作室考評學術繼承、人才培養(yǎng)、醫(yī)學科研等內(nèi)容,名師(名校長)工作室考評課題研究、幫扶助教、打造團隊等內(nèi)容,工藝美術大師(技能大師)工作室考評運營情況、創(chuàng)造和傳技、社會義務、人才培養(yǎng)等內(nèi)容。定好“怎么用”,對年度考核優(yōu)秀的工作室,繼續(xù)給予2萬元的財政扶持;對考核不合格的,給予3個月限期整改,整改期滿仍無改善的取消工作室;對存在其他影響正常運作情形或違法違紀、重大過失的,直接取消工作室。

目前,三類人才工作室為相關領域培養(yǎng)眾多后備力量。名醫(yī)工作室培養(yǎng)的醫(yī)學人才隊伍中,一批青年醫(yī)生獲推薦評選為“市中青年拔尖醫(yī)學人才”和“市醫(yī)學骨干人才”;名師(名校長)工作室?guī)恿?500多名教師學員入室學習、共同成長,推動全市中小學校研訓培育覆蓋率提升至27.66%;工藝美術大師(技能大師)工作室,四批次累計培養(yǎng)學徒471人,獲省級以上榮譽稱號21人、獲省級以上(特別)金獎54項、獲其他省級以上獎項116項,產(chǎn)生了良好的引領示范效應。

促轉(zhuǎn)化“領一把” 社會效益提起來

肇慶市在培養(yǎng)后備人才的同時,注重發(fā)揮三類人才工作室的社會效益,聚焦社會熱點難點堵點問題,以科研、教研、技改創(chuàng)新帶動“文教衛(wèi)”服務水平提升。近年來,名醫(yī)工作室堅持中西醫(yī)并重,在診療中風病、肝硬化、脂肪肝、兒童呼吸病等專種病方面取得一定突破,相關診療方案在臨床得到推廣應用。名師(名校長)工作室結(jié)合“雙減”政策等熱點問題,以課題引領帶動團隊深入開展學術研究,12個工作室累計在國家級核心期刊、省市級刊物發(fā)表論文41篇,74篇論文和教學案例獲國家、省、市級獎勵;指導教師參加各類公開課比賽、青年教師能力大賽、精品課比賽等,獲省、市級獎勵約60人。工藝美術大師(技能大師)工作室四批次累計新增高級職稱21人、中級職稱75人,新增高級技師30人、技師28人,累計自投資金1387萬元,組織超過300場技術攻關和研修,共獲研發(fā)專利107項、著作權(quán)27項,直接轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益約2270萬元。

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