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高質(zhì)量黨建引領國企高質(zhì)量發(fā)展——記廣東風華高新科技股份有限公司冠華片式陶瓷電容器分公司黨總支書記田述仁
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核心提示: 近年來,廣東風華高新科技股份有限公司冠華片式陶瓷電容器分公司堅持以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績逐年攀高,2020年累計營收及利潤均超出年度指標。

西江日報記者 王永強 通訊員 趙祖軒

近年來,廣東風華高新科技股份有限公司冠華片式陶瓷電容器分公司堅持以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績逐年攀高,2020年累計營收及利潤均超出年度指標。

田述仁作為公司黨總支書記、常務副總經(jīng)理,堅持抓黨建促發(fā)展,推動黨總支連年獲得“示范基層黨組織”稱號,今年七一前夕他還被評為“廣東省優(yōu)秀黨務工作者”。

做好國企黨建帶頭人

打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

田述仁認為“一個組織只有凝聚力、戰(zhàn)斗力強起來,工作成績才會持續(xù)取得突破”,她堅持黨建與經(jīng)營同步抓、創(chuàng)新與實踐同步行,推動黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在工作一線充分發(fā)揮。

田述仁認真履行抓黨建第一責任人職責,嚴肅黨內(nèi)組織生活,豐富黨員學習活動,采取支部集中學習和黨小組、黨員自主學習等多種方式,持續(xù)教育廣大黨員干部講政治、懂規(guī)矩。她創(chuàng)新推出黨員“評星定級”和“黨員紅旗手”活動,推動黨員在工作實踐中踐行初心使命。她創(chuàng)建“四個引領”黨建品牌,即黨建引領發(fā)展戰(zhàn)略、引領生產(chǎn)經(jīng)營、引領創(chuàng)新創(chuàng)效、引領安全發(fā)展,發(fā)揮出“助推器”“潤滑劑”作用,讓黨建工作成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。其品牌案例在《廣東國企黨建》雜志刊發(fā),被廣東省廣晟控股集團有限公司授予“五創(chuàng)新”黨建工作創(chuàng)新案例。

做好攻堅克難帶頭人

團結(jié)員工擔當使命

作為黨總支書記,田述仁始終堅持踐行群眾路線,組織開展“書記下午茶”活動,通過設立談話室,以喝茶聊天的方式拉近與員工之間的距離,了解和協(xié)助解決員工工作生活中的難題,引導關鍵敏感崗位人員按章辦事,做到“一個黨員就是一面旗幟”,把黨建引領作用發(fā)揮到公司各級管理層和基層一線。在她的大力推動和教育引導下,公司黨員的擔當意識、責任意識和底線意識持續(xù)增強。

面對公司新廠區(qū)裝修現(xiàn)場需要大清理的緊急任務,她帶領黨員先鋒隊開展“眾志成城、黨員先行”主題黨日活動,帶動全體黨員職工參與9000平方米的廠區(qū)清潔,確保任務如期完成。為全面推廣“一線三排”工作,她組織黨員先鋒隊現(xiàn)場攻堅,深入開展安全風險管控和隱患排查治理,成功打造省級應急管理“一線三排”標桿示范單位。

在去年全國新冠疫情防控的緊要關頭,武漢火神山、雷神山醫(yī)院遠程醫(yī)療診斷、疫區(qū)通訊建設以及測溫槍、呼吸機等抗疫器械生產(chǎn)亟需一大批優(yōu)質(zhì)電容。田述仁快速反應,立即動員以黨員為骨干的團隊,在落實好各項疫情防控措施的基礎上,迅速組織復工復產(chǎn),全力以赴做好產(chǎn)品交付和服務工作,有效供應測溫槍、呼吸機等抗疫物資元件,勝利完成支援武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設任務,用實際行動踐行“疫情就是命令,防控就是責任”的要求。

做好項目建設帶頭人

持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)升級

田述仁堅決落實黨中央創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略要求,通過黨建引領全面推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

去年,分公司接到公司增資擴產(chǎn)75億元的高端電容生產(chǎn)基地大項目。為迅速推動祥和新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、月增產(chǎn)56億只MLCC技改等重點擴產(chǎn)項目建設,她堅持“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”的工作方法,根據(jù)職責分工將“子項目”細分至下屬相關黨支部、黨小組負責人,按計劃推進項目工程。通過發(fā)揮黨員職工的強大戰(zhàn)斗力,大項目建設按下“加速鍵”,公司主營的MLCC產(chǎn)品在2020年10月已完成月增56億只的擴產(chǎn)達產(chǎn)任務,2021年祥和工業(yè)園75億元的投資擴產(chǎn)任務也將實現(xiàn)月增產(chǎn)450億只MLCC的目標。

雖然工作任務很重,但田述仁仍為減輕員工勞動強度而不遺余力,她大力推進自動化、信息化、智能化生產(chǎn),通過改善現(xiàn)場設施、改造生產(chǎn)設備,持續(xù)提升公司整體競爭力。在自動化方面,采用層壓機自動上下料、流延機自動換卷、新工藝研發(fā)PET薄膜自動分切等工藝,以機器代人降低工人勞動強度。在信息化方面,重點開展過程防呆防錯、信息錄入和采集工作,切實解放人力、提高設備利用率。在智能化方面,積極開發(fā)智能化工廠管理平臺,做好MES和APS系統(tǒng)提高問題處理解決速度,有效提升管理效率。

巾幗勝須眉,鏗鏘詠玫瑰。30年來,田述仁用最蓬勃的青春描繪屬于自己的湛藍天空,她始終與基層員工想在一起、站在一起、干在一起,做他們的最強后盾,續(xù)寫著一篇篇平凡而感人的“巾幗故事”。

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