在肇慶新區(qū)，廣東欣昌精密制造基地的1號廠房已經(jīng)封頂，比預(yù)計的時限提前一個月，該項目從前期準(zhǔn)備到建設(shè)，經(jīng)由“產(chǎn)業(yè)招商落地巡查日”活動解決了一系列問題。今年以來，肇慶通過產(chǎn)業(yè)落地巡查日等工作機制，逐個項目抓，為項目的順利建設(shè)打通了“最后一公里”，從中也看到營商環(huán)境的持續(xù)改善。
打開“巡查日”臺賬，至4月底已匯總了全市500多個問題，表格密密麻麻寫滿了各項信息：哪個項目目前遇到了什么問題，下一步怎么解決，一一分門別類地記錄在案，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，需要上級部門協(xié)調(diào)的匯總再逐層上報。每周二，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的巡查組均會對問題進行回訪，確保問題得到解決。
記者注意到，項目建設(shè)面臨的問題各種各樣，可能來自用地、融資、用工等“大問題”，還可能來自一條100米的路、一個門、一條線路、一個水池等“小問題”，前者由各個專班跟進，對于后者，各個巡查組也不含糊。
在肇慶高新區(qū)，有企業(yè)反映項目建設(shè)遇到了一點技術(shù)問題，進度不及預(yù)期，市巡查組立即安排高新區(qū)派出熟悉建筑施工的領(lǐng)導(dǎo)干部，深入該公司協(xié)助優(yōu)化施工程序，使問題得到順利解決。福融新材料（肇慶）有限公司向巡查組直陳希望開通門前110米的“斷頭路”，該路雖然很短，但連接兩條主要干道，投產(chǎn)后運輸車輛需要“繞一個大彎”。巡查組現(xiàn)場獲知道路土地權(quán)屬在四會市，遂馬不停蹄奔赴四會召集現(xiàn)場會，隨后高新區(qū)向四會支付了土地補償款，順利推動了道路建設(shè)。
在端州區(qū)，廣東邦健醫(yī)藥項目總部向巡查組表示，根據(jù)建筑布局，計劃開通南門入口，方便貨物進出，為此希望遷移該入口路邊的路燈、綠化樹以及通訊線路——而這涉及三個部門，需要多頭溝通，走不同的行政程序。市巡查組毫不含糊，與端州區(qū)共同推動，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，路燈、綠化樹以及通訊線路等問題均已全部得到有效解決，其南門入口開通工程如期推進，而整個過程只用了約1個月時間。
肇慶市德泰金屬管材制造有限公司環(huán)保熱水器項目涉及舊廠搬新廠，但是舊廠房一邊需要盡快搬遷，新廠房的用電問題卻未解決，企業(yè)向巡查組直陳“需要幫忙”，經(jīng)端州區(qū)協(xié)調(diào)，項目一邊開始搬遷工作，一邊加急推進送電，使項目可以順利開始設(shè)備調(diào)試，未耽誤正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
有企業(yè)負責(zé)人表示，項目在建設(shè)過程中面臨的大大小小問題很多，有一些問題“看著小”但依靠自己解決的時間成本很高，肇慶市通過“產(chǎn)業(yè)招商落地巡查日”工作機制，為企業(yè)解決問題開通了“綠色通道”，讓人從細節(jié)處切實感到營商環(huán)境的優(yōu)秀。
西江日報記者 陳潔
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