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不忘初心真扶貧矢志不渝十四載——記中山市駐封開(kāi)(德慶)縣扶貧干部徐振健
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核心提示: 扶貧干部千千萬(wàn),但連續(xù)參加過(guò)三輪扶貧的干部卻不算多,中山市駐封開(kāi)(德慶)縣扶貧工作組副組長(zhǎng)、中山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部徐振健就是其中一個(gè)。

西江日?qǐng)?bào)記者 王永強(qiáng)

扶貧干部千千萬(wàn),但連續(xù)參加過(guò)三輪扶貧的干部卻不算多,中山市駐封開(kāi)(德慶)縣扶貧工作組副組長(zhǎng)、中山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部徐振健就是其中一個(gè)。

從2006年起,徐振健就先后在中山市、汕尾市從事駐縣、駐村扶貧工作,2016至今他以“精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧”干部身份到我市封開(kāi)(德慶)縣擔(dān)任駐縣工作組副組長(zhǎng),連續(xù)干了三輪的扶貧工作。

解決問(wèn)題:親力親為花心思

“2019年,我已完成了任期,但我還是選擇了繼續(xù)留任,我真心喜歡扶貧事業(yè),喜歡那種貼近群眾的感覺(jué)、喜歡扶貧的‘酸甜苦辣’。干部只有深入基層,才可以懂得群眾、理解群眾,站在群眾的立場(chǎng)想問(wèn)題,指導(dǎo)基層工作才能更接地氣,但行好事,莫問(wèn)前程,人會(huì)更幸福。”徐振健告訴記者。

回顧三段扶貧工作經(jīng)歷,徐振健感慨頗多,他告訴記者:“能受到貧困戶(hù)的認(rèn)可和干部群眾的肯定,不是因?yàn)槲冶葎e人聰明,而是因?yàn)槲冶葎e人笨,樂(lè)意做別人不愿做的事,花別人不愿花的心思。”

徐振健曾有9年的法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用法治手段解決基層矛盾,有辦法,也有底氣。來(lái)到封開(kāi)縣做扶貧干部后,對(duì)于村民的需求,徐振健身體力行,耐心溝通。封開(kāi)縣蓮都鎮(zhèn)新農(nóng)夫農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)董事長(zhǎng)黎祖志告訴記者:“徐副組長(zhǎng)來(lái)扶貧,給了我們方方面面很多幫助,既幫助我們做大做強(qiáng),又幫助我們拓展市場(chǎng),甚至幫忙我們解決家庭矛盾。對(duì)他的信任,是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期接觸建立起來(lái)的。”

今年2月初,封開(kāi)縣不少貧困戶(hù)養(yǎng)殖的上萬(wàn)只杏花雞因新冠疫情滯銷(xiāo)。徐振健和同事們一方面積極發(fā)動(dòng)中山市各幫扶單位微信認(rèn)購(gòu),另一方面主動(dòng)對(duì)接中山各家農(nóng)產(chǎn)品物流配送企業(yè),僅用兩周時(shí)間,就發(fā)動(dòng)中山市的機(jī)關(guān)干部、農(nóng)超店鋪認(rèn)購(gòu)杏花雞、雞蛋等扶貧產(chǎn)品價(jià)值30多萬(wàn)元,不但成功解決了新冠疫情期間封開(kāi)縣杏花雞銷(xiāo)售難的問(wèn)題,而且還幫助封開(kāi)縣的養(yǎng)殖龍頭企業(yè)—— 封開(kāi)智誠(chéng)家禽有限公司迅速打開(kāi)了中山市場(chǎng),進(jìn)一步擦亮了封開(kāi)“杏花雞”的品牌,使新冠疫情的“危機(jī)” 變成扶貧產(chǎn)品拓展銷(xiāo)路的“商機(jī)”。

發(fā)展生產(chǎn):養(yǎng)豬實(shí)現(xiàn)“零排放”

2016年,封開(kāi)縣的新農(nóng)村建設(shè)駛上快車(chē)道。為完成任務(wù),一些基層干部搞“一刀切”,在農(nóng)村禁止畜禽養(yǎng)殖。徐振健不認(rèn)同這種簡(jiǎn)單粗暴的做法,他認(rèn)為這是違背新農(nóng)村建設(shè)初衷。

為了解決新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的矛盾,徐振健專(zhuān)門(mén)組織駐村干部和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)干部進(jìn)行了生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn),聯(lián)系企業(yè)贈(zèng)送了 1噸生物發(fā)酵菌,以封開(kāi)縣五一村為試點(diǎn),在封開(kāi)縣打造了3個(gè)示范點(diǎn)。

剛開(kāi)始,有村民擔(dān)心糞便不清理會(huì)滋生疫病,也有村民擔(dān)心使用發(fā)酵菌后豬肉的質(zhì)量下降導(dǎo)致銷(xiāo)售困難,還有村民提出買(mǎi)木糠做墊料會(huì)增加成本。徐振健和五一村駐村干部對(duì)相關(guān)問(wèn)題耐心解釋?zhuān)职咽謧魇谛录夹g(shù)。經(jīng)過(guò)大力推廣,生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)最終得到五一村農(nóng)民的普遍接受。試驗(yàn)過(guò)的農(nóng)民反映豬舍不臭了,豬更健康了,不但減少了勞動(dòng)量,而且減少了防疫成本,效果很好,農(nóng)民增收和農(nóng)村居住環(huán)境改善實(shí)現(xiàn)了雙贏。這個(gè)消息一傳十、十傳百,德慶縣和封開(kāi)縣的很多養(yǎng)殖戶(hù)都來(lái)觀摩取經(jīng)。

“為了幫助發(fā)展村里的產(chǎn)業(yè),徐副組長(zhǎng)經(jīng)常帶我們?nèi)ザ嗟貐⒂^考察,除了環(huán)保養(yǎng)豬,還有蔬菜種植、菌種培育等,回來(lái)后將技術(shù)傳授給村里老百姓尤其是貧困戶(hù)。貧困戶(hù)因此大大受益,去年五一村35戶(hù)108 人全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。”村民羅廣輝對(duì)記者說(shuō),看到五一村香蕉樹(shù)種植廣泛,徐振健還琢磨著充分提升香蕉的利用價(jià)值,比如將梗喂豬發(fā)展香蕉豬品牌,果實(shí)深加工做成零食等等。

啃硬骨頭:土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)旗開(kāi)得勝

很多時(shí)候,扶貧工作總是摸著石頭過(guò)河,一步一步試探著來(lái)。其中省定貧困村扶貧基地的土地流轉(zhuǎn)政策就是在這種思維的啟發(fā)下試點(diǎn)成功后推向全市。

2019年4月,當(dāng)三禮村新上任的扶貧隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)藍(lán)懷仁找到徐振健請(qǐng)示 “想租用村民的土地開(kāi)發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)基地”的想法時(shí),徐振健覺(jué)得這個(gè)想法很有特色。

“土地流轉(zhuǎn)在農(nóng)村是一項(xiàng)非常難以開(kāi)展的工作,可是要開(kāi)展產(chǎn)業(yè),沒(méi)有土地行不通。” 徐振健告訴記者,雖然他也知道這項(xiàng)工作的難度很大,風(fēng)險(xiǎn)很高,但一旦試點(diǎn)成功,對(duì)今后的扶貧工作將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

于是,有一段時(shí)間徐振健幾乎天天往三禮村跑,幫助藍(lán)懷仁想辦法、跑項(xiàng)目,甚至找村民做思想工作。終于,封開(kāi)縣杏花鎮(zhèn)三禮村完成了130畝土地流轉(zhuǎn),并成功引入2個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

徐振健還積極引薦了中山市退休老干部麥潤(rùn)金來(lái)到封開(kāi)當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)義工,麥潤(rùn)金來(lái)到封開(kāi)后不負(fù)眾望,他堅(jiān)持走遍了封開(kāi)縣的每一條貧困村,手繪的一套設(shè)計(jì)圖更是得到了我市各級(jí)各部門(mén)的高度認(rèn)可,被封開(kāi)縣聘為“新農(nóng)村建設(shè)顧問(wèn)”,并獲得“肇慶市榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)。

而在2016年上半年,國(guó)家還沒(méi)明確出臺(tái)教育扶貧政策的時(shí)候,中山市駐封開(kāi)(德慶)縣扶貧工作組就與肇慶市技師學(xué)院合作,幫助40多名貧困學(xué)生解決讀書(shū)生活費(fèi)的問(wèn)題,使他們?nèi)胱x中職。

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