□ 特約評論員 徐劍鋒
隨著政府陸續(xù)出臺政策扶持，以及企業(yè)努力自救，遭遇疫情重創(chuàng)的文旅行業(yè)正慢慢走出低谷。記者走訪了解到，在剛過去的“五一”假期里，市內(nèi)部分酒店開房率已有較大回升，景區(qū)推出的優(yōu)惠活動取得了預(yù)期效果。夏淺勝春，對剛經(jīng)歷了疫情的我市文旅產(chǎn)業(yè)而言，似乎更是如此。（5月7日《西江日報(bào)》）
受新冠肺炎疫情影響，我市文旅行業(yè)一度按下暫停鍵，線下餐飲、住宿、旅游、娛樂等行業(yè)受到較大沖擊。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，這段時(shí)間以來，文旅消費(fèi)企穩(wěn)回暖，餐飲住宿人氣漸旺，久違的“煙火氣”又回來了。
在文旅行業(yè)復(fù)蘇進(jìn)程中，許多商戶面臨著多重困境，融資難是其中一只“攔路虎”。我們欣喜地看到，肇慶在出臺“減稅降費(fèi)”等一系列暖企惠企政策的基礎(chǔ)上，廣大金融機(jī)構(gòu)主動作為，通過優(yōu)化銀企合作方式、降低企業(yè)融資成本、開通“綠色通道”審批撥付資金等措施，切實(shí)打通金融紓困“最后一公里”，為企業(yè)提供低成本、普惠性的資金支持，幫助商戶穩(wěn)定經(jīng)營、健康發(fā)展。
為文旅行業(yè)紓困，需要源源不斷的金融“輸血”，更要瞄準(zhǔn)商戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，當(dāng)好貼心人，打出組合拳，提供更加精準(zhǔn)、更為有效的措施辦法。譬如，發(fā)放旅游、餐飲等專項(xiàng)電子消費(fèi)券或現(xiàn)金券，刺激消費(fèi)市場復(fù)蘇，激活蟄伏的消費(fèi)潛能；通過政府購買服務(wù)方式，支持惠民演出進(jìn)旅游景區(qū)；協(xié)調(diào)各類文旅產(chǎn)業(yè)基金與優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目對接，推動一批高端項(xiàng)目的并購重組；組織智庫專家免費(fèi)為商戶提供決策咨詢服務(wù)……這些制度性、體系化的做法值得探索實(shí)踐，并在不斷總結(jié)提升中逐步形成一些新機(jī)制、新經(jīng)驗(yàn)加以推廣，從而實(shí)實(shí)在在地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、激發(fā)市場活力。
文旅行業(yè)紓困發(fā)展要“輸血”更要 “造血”。經(jīng)過疫情洗禮，面對變化的市場環(huán)境、多元的消費(fèi)需求，廣大商戶要主動識變、積極求變，不斷滿足人們美好生活的需要。歸根結(jié)底，就是要推動品質(zhì)消費(fèi)。換言之，如果說傳統(tǒng)消費(fèi)在于滿足人們的基本生活需求，那品質(zhì)消費(fèi)則注重于“買得好”“用得舒心”——無論是線上還是線下、物質(zhì)還是文化，品牌、售后、體驗(yàn)、口碑變得更為重要。因此，只有不斷策應(yīng)消費(fèi)理念更新，持續(xù)推動消費(fèi)模式創(chuàng)新，以品質(zhì)消費(fèi)需求倒逼供給側(cè)品質(zhì)的提升，才能更好地把人氣聚起來、把商氣匯起來、把消費(fèi)提振起來。
穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，促進(jìn)文旅行業(yè)加快復(fù)蘇、健康發(fā)展，是擺在我們面前的考題。一手抓政銀幫扶“輸血”，一手抓商戶自我“造血”，“兩手抓、兩手硬”，這對我們的思維、能力與行動力，都是一場更大的考驗(yàn)。
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