便民便利店。肇慶新區(qū)供圖
連夜派查。肇慶新區(qū)供圖
疫情當(dāng)下，肇慶新區(qū)范圍內(nèi)的社區(qū)防疫工作做得如何？新區(qū)是如何發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)守初心擔(dān)使命，為防控疫情貢獻(xiàn)自己力量的？
負(fù)責(zé)康樂花園疫情防控工作的肇慶新區(qū)土地儲(chǔ)備中心黨支部作出了很好的示范帶動(dòng)作用。
落實(shí)“責(zé)任田”，實(shí)行“網(wǎng)格化”防控
為了加強(qiáng)對(duì)疫情的控制和管理，切實(shí)把疫情防控工作部署落實(shí)到基層一線，土儲(chǔ)中心黨支部迅速聯(lián)合新區(qū)投資發(fā)展公司土地利用部及子公司豐茂物業(yè)公司、康樂花園萊蒙物業(yè)公司等多方力量，打好防疫組合拳。
通過落實(shí)土儲(chǔ)中心黨支部“責(zé)任田”、實(shí)行“網(wǎng)格化”疫情防控管理、推行“4個(gè)1”排查小組工作機(jī)制等措施，切實(shí)抓好肇慶新區(qū)康樂花園片區(qū)網(wǎng)格的疫情防控工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)，形成橫向到邊、縱向到底的疫情防控工作格局。
“為對(duì)每一棟、每一層、每一住戶進(jìn)行全面篩查排查，我們用了很多方法，例如上門敲門、電話咨詢、夜晚清點(diǎn)亮燈情況等，確保排查工作全覆蓋、無死角。”土儲(chǔ)中心黨支部書記、防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)黃英才介紹說，為了排查出隱藏住戶，確保排查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，專責(zé)防疫小組的成員連續(xù)兩個(gè)晚上，頂著寒風(fēng)冷雨在康樂花園小區(qū)里外，觀察亮燈房屋，并與記錄的臺(tái)賬一一比對(duì)。
排查結(jié)果顯示，新區(qū)康樂花園小區(qū)常住家庭共352戶，有1051名住戶。對(duì)于不常住的戶主，防疫小組工作人員還通過電話告知防疫期間康樂花園需進(jìn)行嚴(yán)格管控，均得到住戶的理解和支持。
層層把好關(guān)，筑牢社區(qū)“三道防線”
自疫情防控工作開展以來，土儲(chǔ)中心的防疫小組成員們盡心盡力堅(jiān)守防控一線，多措并舉奮勇爭(zhēng)先，守護(hù)社區(qū)每一道防線。
逢車必檢、逢人必測(cè)、實(shí)時(shí)登記、分類管理......為有效遏制疫情傳播，康樂花園小區(qū)早部署早行動(dòng)，1月25日設(shè)立門崗檢測(cè)登記，1月30日小區(qū)實(shí)行封閉式管理；“此前，曾在其它城市出現(xiàn)把人藏在車輛的后備箱，來逃避檢查的情況。為杜絕這種情況，我們要求小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)入的檢查，必須打開車尾箱檢查。”黃英才說道。
因人手有限，如何做到把康樂花園的13棟18個(gè)單元住宅樓的防疫工作管理好，成了一個(gè)難題。為此，土儲(chǔ)中心的防疫小組開始構(gòu)思發(fā)動(dòng)群眾的辦法——樓長(zhǎng)制。
據(jù)黃英才介紹，剛開始樓長(zhǎng)制的實(shí)行并不順利，自愿擔(dān)任樓長(zhǎng)的人很少。但是，有一就有二，有二就有三，樓長(zhǎng)志愿者的奉獻(xiàn)精神在小區(qū)里蔓延，越來越多的業(yè)主開始加入到樓長(zhǎng)的工作當(dāng)中，最后形成了“網(wǎng)格長(zhǎng)帶隊(duì)、樓長(zhǎng)牽頭、警醫(yī)協(xié)助、物業(yè)住戶志愿者等人員共同參與”的防控專責(zé)隊(duì)伍，形成群策群力的樓宇疫情防控體系。包括每日例行做好4次對(duì)樓棟（宇）大堂、電梯廳和地下車庫等公共區(qū)域的噴霧式消毒工作，定時(shí)對(duì)各處門把手、電梯按鍵、門禁按鍵等設(shè)施進(jìn)行擦拭消毒。
新招加實(shí)招，打通服務(wù)“最后一米”
在疫情排查過程中，剛開始康樂花園小區(qū)不少住戶仍存在較嚴(yán)重的抵觸心理，防疫意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)常扎堆聊天不戴口罩，防疫防控工作困難重重。
面對(duì)日漸嚴(yán)峻的疫情，如何提高小區(qū)居民群眾的防疫意識(shí)，由抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，將傳播風(fēng)險(xiǎn)降到最低，成為了康樂花園小區(qū)疫情防控工作中亟需解決的問題。為此，土儲(chǔ)中心防疫小組想了很多辦法和實(shí)招。
“首要辦法，就是加大宣傳力度。要讓住戶充分認(rèn)識(shí)到疫情的嚴(yán)重性和自我防護(hù)的科學(xué)方法。”據(jù)黃英才介紹，1月30日起，土儲(chǔ)中心防疫小組開始加大了對(duì)康樂花園小區(qū)的疫情防控宣傳工作，把防疫宣傳工作做深、做實(shí)，將防疫工作向縱深推進(jìn)。
具體措施包括有：上門入戶派送防疫物資；勸導(dǎo)大家暫停外出探親訪友、暫緩接待親友來訪、避免外出聚會(huì)聚餐、勤洗手、戴口罩、少出門等；利用業(yè)主微信群不斷進(jìn)行防疫信息滾動(dòng)發(fā)送；小區(qū)定時(shí)播放防疫宣傳廣播；小區(qū)內(nèi)廣泛張貼防疫通知、公告；懸掛防疫橫幅標(biāo)語等高密度的立體宣傳方式......
此外，防疫小組成員還經(jīng)常深入社區(qū)進(jìn)行蹲點(diǎn)，及時(shí)勸諭不當(dāng)行為。在一次巡邏中發(fā)現(xiàn)有居民聚集在小區(qū)樓下打麻將，多次勸說無效后，防疫小組果斷協(xié)調(diào)社區(qū)民警、干部等工作人員，迅速予以制止，暫扣麻將桌，并提醒參與聚集打麻將人員關(guān)于疫情期間聚集的危險(xiǎn)性。“后來，那幾個(gè)打麻將的人也開始認(rèn)識(shí)到聚集的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)我們的做法表示支持和理解，說我們做得對(duì)。”黃英才說道。
防疫期間為保障小區(qū)居民的生活需求，避免防疫期間出現(xiàn)“買菜難”、“多聚集”現(xiàn)象，土儲(chǔ)中心防疫小組也是想人所未想，急人之所未急。創(chuàng)新措施出實(shí)招，再次打通了后勤服務(wù)“最后一米”。
土儲(chǔ)中心防疫小組積極協(xié)調(diào)商家和物業(yè)公司，在康樂花園小區(qū)開放了一個(gè)底層商鋪來作為生活用品供應(yīng)點(diǎn)。小區(qū)居民可通過線上手機(jī)客戶端、商家業(yè)主微信群下單預(yù)約，分時(shí)段在供應(yīng)點(diǎn)領(lǐng)取，同時(shí)組織豐茂公司工作人員對(duì)供應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好消毒防控工作，安排黨員志愿者現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并叮囑居民戴好口罩，盡快歸家。
風(fēng)急方知?jiǎng)挪荩瑧?zhàn)“疫”黨性閃光
據(jù)了解，在土儲(chǔ)中心組建的十人專責(zé)防疫小組中，黨員占了五人。他們身穿黨員工作志愿服參加工作，在疫情防控工作中率先垂范，履行擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心和使命，體現(xiàn)了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮了基層黨組織和基層黨員干部先鋒模范作用，鑄實(shí)疫情防控紅色堡壘。
“不忘初心，把深入推動(dòng)搬遷安置這個(gè)核心主題貫穿于防控工作中！”據(jù)黃英才介紹，土儲(chǔ)中心支部以疫情防控為契機(jī)，在落實(shí)各項(xiàng)措施的過程中，對(duì)康樂花園安置情況進(jìn)行全面的再調(diào)查、再摸底。
通過全覆蓋式的摸底排查和每天定點(diǎn)跟進(jìn)，進(jìn)一步掌握了康樂花園業(yè)主的村莊分布、房屋裝修、小區(qū)整體入住率以及常住人數(shù)等情況；同時(shí)，工作組注重通過排查，與小區(qū)業(yè)主面對(duì)面的直接溝通交流，了解小區(qū)居民的心態(tài)和動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息和意見、建議，積累好第一手資料，為下階段加快推進(jìn)新區(qū)搬遷安置提供決策依據(jù)。在確保防疫工作到位的基礎(chǔ)上，為搬遷安置整體工作爭(zhēng)取更大主動(dòng)。
在肇慶新區(qū)，還有很多這樣的部門，在疫情防控工作中率先行動(dòng)，堅(jiān)持奮戰(zhàn)，守土擔(dān)責(zé)，為堅(jiān)決打贏肇慶新區(qū)疫情防控阻擊戰(zhàn)作出新區(qū)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)
已有0人發(fā)表了評(píng)論